Analisi SWOT

Analisi SWOT con il marchio Post-it®

Valutare gli aspetti positivi rispetto a quelli negativi.


  • Quando un’idea o un progetto richiedono un’attenta considerazione, un’analisi SWOT può contribuire a scoprire dove risiedono vantaggi e svantaggi. SWOT sta per Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats (punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce) e ogni categoria offre la possibilità di osservare ciò che si sta analizzando in maniera chiara e obiettiva. Un’analisi SWOT può essere utile pressoché per qualsiasi cosa (un piano aziendale, un progetto, un’idea o persino un candidato per un lavoro) e può essere eseguita da singoli soggetti (o, meglio ancora, da piccoli team) per ottenere diverse prospettive e prendere decisioni consapevoli. Segui questo approccio per iniziare o creare una variante che si adatti alle tue esigenze.

  • Estensione

    Estensione

  • 30 minuti

    30 minuti

  • Gruppo piccolo

    Gruppo piccolo

  • 1

    Scegli il soggetto da analizzare. Distribuisci del materiale per scrivere e dividi l’oggetto in quattro categorie: punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce. Queste intestazioni vanno scritte sulla parte superiore di ciascuna delle superfici di scrittura.

    Dividi l’oggetto in quattro categorie: punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce

  • 2

    Eseguire un brainstorming dei punti di forza. Quali vantaggi vengono offerti?

  • 3

    Eseguire un brainstorming dei punti deboli. Quali svantaggi si presentano?

  • 4

    Eseguire un brainstorming delle opportunità. Cosa puoi fare per migliorare o costruire qualcosa partendo da queste ultime?

  • 5

    Eseguire un brainstorming delle minacce. Quali sono i rischi o i potenziali problemi coinvolti?

    Alla fine avrai quattro elenchi che ti aiuteranno a capire se ciò che stai analizzando è un’opzione promettente o una scelta rischiosa. Potresti scoprire che la tua decisione è già presa in automatico.

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